Wat je kunt verwachten:
Inzicht in de onzichtbare verzuimcultuur van jullie organisatie
Bespreekbaar maken van taboes en gewoontes rond ziekmelden
Bewustwording over de invloed van mindset, communicatie en voorbeeldgedrag
Oefeningen die stimuleren tot reflectie én actie
Praktische tools voor leiderschap, HR en teams

Ziekteverzuim begint zelden op de dag van ziekmelden. Vaak gaat het om een onderstroom van stress, werkdruk, energielekken of gewoontes, zowel in gedrag als in cultuur. In deze workshop leggen we die patronen bloot en bouwen we aan een gezonde werkcultuur waarin verzuim bespreekbaar is én eigenaarschap centraal staat.
We richten ons niet alleen op werknemers, maar juist ook op werkgevers. Want pas als beide kanten verantwoordelijkheid nemen, verandert er écht iets.
Wat neem je na afloop van deze workshop mee?
Meer bewustwording bij leiders én medewerkers over hun eigen rol in verzuim
Geen angst meer voor een "te makkelijk ziek melden"-cultuur
Een vitale(re) werkcultuur waarin ruimte is voor herstel én verantwoordelijkheid
Inzicht in het onuitgesproken, onderbewuste ziekmeld-beleid en hoe dit om te vormen
Waarom dit nú belangrijk is voor jullie organisatie
Volgens het CBS bedroeg het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland in 2023 zo’n 5,3%; in het eerste kwartaal van 2024 lag dat al op 5,5%. Als resultaat kostte dit Nederlandse bedrijven ruim €1 miljard meer. De verwachting is dat dit percentage gaat toenemen. De kostenberekening toont verder aan dat het 2,5 keer meer het salaris kost per zieke werknemer.
Vooral het psychisch verzuim nam in de afgelopen jaren sterk toe. Klachten door stress of burn‑out duren steeds langer: werknemers in de leeftijd van 35–55 jaar meldden zich gemiddeld 63 werkdagen ziek. De gemiddelde verzuimfrequentie steeg naar 2,9 meldingen per jaar; de gemiddelde absentieduur bedroeg ongeveer 17 werkdagen, grotendeels veroorzaakt door psychische klachten
Beleid alleen is onvoldoende
Nader onderzoek van het CBS en Het Inkomencollectief laat zien dat juist de verzuimcultuur (de onbesproken normen en gedragingen binnen een team) de meeste impact maakt, niet het formeel verzuimbeleid. Culturen waarin ziekmelden als "gemakkelijk" of anderzijds juist "ongewenst" wordt gezien, leiden tot verhoogd kort- of langdurig verzuim.
"Zonder aandacht voor onderliggende overtuigingen en leiderschapsgedrag blijven cijfers vaak hetzelfde - Nationale Nederlanden"
Klaar om de cultuur boven water te brengen en te veranderen?
Mentaal Vitaal Sterk ondersteunt organisaties om ziekteverzuim terug te dringen en eigenaarschap echt te laten leven en te verankeren in het dagelijks werk. Deze ontbijtsessie is dé manier om kennis te maken met onze aanpak – en om de dag goed te starten met een waardevolle workshop.

